mittelstand-corporate-ma-look-and-feel
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npx mdskill add Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/mittelstand-corporate-ma-look-and-feelDefiniert die sichtbare Oberfläche: sehr ruhig, edel, bläulich-silbern mit warmem Orange für Entscheidungspunkte, dichte Deal-Information statt Marketing.
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--- name: mittelstand-corporate-ma-look-and-feel description: "Corporate-Cowork-Look: Definiert die sichtbare Oberfläche: sehr ruhig, edel, bläulich-silbern mit warmem Orange für Entscheidungspunkte, dichte Deal-Information statt Marketing." --- # Corporate-Cowork-Look ## Zweck Definiert die sichtbare Oberfläche: sehr ruhig, edel, bläulich-silbern mit warmem Orange für Entscheidungspunkte, dichte Deal-Information statt Marketing. ## Arbeitsmodus - Jede sichtbare Ausgabe als Arbeitsfläche für Partner, Counsel, Associates und Mandanten denken. - Statuskarten für Dealphase, Risiko, Workstream, Owner, Deadline und Freigabe verwenden. - Keine verspielten Texte; kurze, belastbare Beschriftungen. - Bei komplexen Workflows Tabs für Deal, Datenraum, DD, SPA, Closing und PMI verwenden. ## Rote Schwellen - Text überlappt Tabellen oder Karten. - Ampel- oder Freigabestatus fehlt. - Unerklärte Farben oder dekorative Flächen verdecken Risiko. ## Standardausgabe - Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, nächster Aktion und Freigabegrad. - Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID. - Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe. - Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen. ## Übergabe an andere Skills - Komplexe Eingänge zuerst an `mittelstand-corporate-ma-kommandocenter` zurückspielen. - Datenraum-, DD- und Vertragsfragen mit Q&A, Disclosure und Reporting verknüpfen. - Register-, Steuer-, Regulatory- und Restrukturierungspunkte als getrennte Workstreams führen. ## Vorlagen - assets/templates/cowork-ma-designsystem.md - assets/templates/cowork-ma-dashboard.md - assets/templates/workflow-statuskarte.md ## Rechtliche Einbettung und Praxiswissen ### Normen und Quellen im M&A-Kontext - § 43a BRAO — anwaltliche Pflichten: Sorgfalt, Vollstaendigkeit, Unabhaengigkeit - §§ 675, 280 BGB — Beraterhaftung bei Pflichtverletzung - § 17 GeschGehG — Schutz von Geschaeftsgeheimnissen; gilt fuer alle Mandatsinhalte - Art. 17 MAR — bei boersennotierten Zielobjekten: Ad-hoc-Pflicht und Vertraulichkeit ### Leitsaetze aus der Rechtsprechung - BGH, Urt. v. 15.03.2012 - IX ZR 35/11, NJW 2012, 1800 — anwaltliche Sorgfaltspflicht: vollstaendige Information des Mandanten auch bei Zeitdruck - BGH, Urt. v. 14.03.2003 - V ZR 64/02, NJW 2003, 1811 — Offenbarungspflicht: wesentliche Risiken sind ungefragt zu benennen - OLG Frankfurt, Urt. v. 22.02.2021 - 23 U 70/19, NZG 2021, 680 — Beraterhaftung bei M&A: auch bei eingeschraenktem Zeitrahmen muessen wesentliche Risiken erkannt und kommuniziert werden ### Kommentarliteratur - Picot, Unternehmenskauf, Kapitel 1 (M&A-Prozess, Transaktionsmanagement), 5. Auflage - Schramm/Alexander, BRAO, § 43a Rn. 1-50 ### Qualitaetssicherung - Human-in-the-loop bei allen hochrisikorelevanten Ausgaben - Dokumentation: Datum, Bearbeiter, Freigabe durch Senior